随着经济的快速发展，建筑工程的需求也越来越大。为了提高工程承包的综合竞争力，我们需要从施工队伍的建设和提高工程承包的综合能力两个方面来着手。
一、施工队伍的建设和提高
1. 重视人才的招聘和培训
一个优秀的施工队伍离不开优秀的人才，因此，要加强对各类专业人才的招聘工作。在招聘过程中，要注重不仅要聘用有经验、有技能的人才，还要注重聘用自己的发展人。不仅要重视对人才的物质方面给予充分的重视，还要注重对他们的精神方面进行培养和提高。
同时，还要加大对施工人员的培训力度，提高他们的专业技能和综合能力，使他们能够更好地承担施工任务，并且有效地提高施工队伍的素质。
2. 打造良好的企业文化和安全管理机制
在施工队伍的建设中，企业文化和安全管理制度建设是至关重要的。一个良好的企业文化和安全管理制度可以使企业更加健康发展，也可以使员工更加有活力和动力。
首先，要创建积极向上的企业文化和安全管理理念，让员工在良好的企业文化和安全氛围中工作和生活，从而提高他们的士气和工作效率。
其次，要制定严格的安全管理制度和措施，加强安全管理，定期开展安全检查和培训，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程的安全性和顺利性。
3. 优化施工组织和管理模式
在施工组织和 management 方面，要采用先进的组织和管理模式，以提高施工效率和质量。例如，可以采用模块化的管理模式，对不同的施工任务进行模块化分工，形成不同的施工任务小组，从而实现专业化施工管理。
同时，还可以采用 BIM 技术、 3D 打印等现代化技术手段，提高施工质量和效率。施工过程中，还可以采用不同的施工机具和设备，以提高施工效率和质量。
二、提高工程承包的综合竞争力
1. 严格控制工程成本
工程承包商要获得成功，必须要严格控制工程成本，尽可能地降低工程成本，提高利润率。要实现这一目标，首先要做好施工成本管理工作。根据施工工程的实际情况，制定合理的施工成本预算，做好成本控制工作，尽可能地避免不必要的成本浪费。
2. 提供高品质的工程服务
工程承包商要提供高品质的工程服务，才能赢得客户的信任和好评。要实现这一目标，首先要对施工人员进行专业技能培训，确保他们具备熟练的专业技能和知识。
其次，要建立完善的施工服务流程，明确工程承包商和客户之间的权利和义务，为客户提供及时、有效的服务。
3. 加强安全管理
工程承包商要确保施工过程的安全性，必须加强对安全管理工作的重视，建立完善的安全管理体系和安全责任制度，定期组织安全检查和培训，及时发现和处理安全隐患，确保施工过程的安全性和顺利性。
综上所述，施工队伍的建设和提高工程承包的综合竞争力需要从多个方面着手，包括重视人才的招聘和培训、打造良好的企业文化和安全管理机制、优化施工组织和管理模式、严格控制工程成本、提供高品质的工程服务、加强安全管理等。只有这样，才能使工程承包商在竞争中取得成功，赢得客户的信任和好评。