工程承包模式是指在工程项目的融资、设计、建造、运营和维护等各个阶段，由不同的承包商或企业来负责不同的任务，以实现工程项目的目标。这种模式在工程项目的实践中广泛存在，对于企业、承包商和工程项目的各方都带来了不同的商业机会和风险。
一、工程承包模式的概念
工程承包模式是指将工程项目的不同部分分别承包给不同的企业或承包商来完成。这种模式中，不同的承包商负责不同的任务，企业或承包商在承包过程中需要支付不同的费用。这种模式的优点是可以实现项目的定制化，灵活性强，能够在不同的时间和地点满足客户的需求。
二、工程承包模式的类型
工程承包模式可以分为以下几种类型：
1. 总价承包：这种模式中，企业将所有的费用(包括设计和建造费用、运营费用、维护费用等)一次性支付给承包商，承包商完成项目后，将项目费用的余款支付企业。这种模式的优点是企业可以控制所有的费用，缺点是承包商的风险大，项目完成后，企业可能无法获得足够的余款。
2. 按劳分配：这种模式中，企业按照承包商完成的工作量支付费用。企业需要选择具有相应能力的承包商，企业也需要承担选择和管理承包商的风险。
3. 风险承包：这种模式中，企业将部分工程项目的风险承包给承包商，企业支付承包商一定的风险费用，承包商负责承担风险，完成项目后，将风险费用支付企业。这种模式的优点是企业可以降低风险，缺点是企业需要承担承包商的风险，企业需要对承包商进行评估，确保承包商有能力完成项目。
4. 固定费用模式：这种模式中，企业将所有的费用固定，包括设计和建造费用、运营费用、维护费用等，承包商完成项目后，将固定费用的余款支付企业。这种模式的优点是企业可以控制所有费用，缺点是企业需要承担承包商的风险，项目完成后，企业可能无法获得足够的余款。
三、工程承包模式的影响
工程承包模式对工程项目的各方都带来了不同的商业机会和风险。
1. 企业：工程承包模式为企业提供了选择最适合企业合作的承包商的机会，企业可以根据不同的项目要求，选择不同的承包商，从而实现项目的定制化，提高项目的成功率。
2. 承包商：工程承包模式为承包商提供了承担风险、获得收益的机会，承包商可以按劳分配，按劳分配风险，获得固定费用等不同的分配方式，承包商可以根据自己的能力、项目要求、市场情况等因素选择最适合自己的模式。
3. 工程项目：工程承包模式对工程项目的各方都带来了不同的商业机会和风险。企业可以选择最适合企业合作的承包商，承包商可以选择最适合自己的模式，工程项目的各方可以在不同的模式中获取不同的商业机会和风险。